EXECUTIVE COMMAND CENTER
Sistem Pengambilan Keputusan Strategis — BP Batam
Strategic KPIs — Capaian 2026
Realisasi Investasi
Realisasi PNBP
Indeks Kepuasan Masyarakat
Reformasi Birokrasi
Serapan Belanja
SLA Perizinan
Kinerja Program Strategis
Rasio Pendapatan vs Belanja
Domain Performance Overview
8 domain manajerial — composite score
Ringkasan Keuangan
Realisasi YTD vs Target Tahun
PUSAT PERINGATAN
Serapan belanja infrastruktur di bawah 27% — akselerasi kontrak diperlukan
SLA perizinan kelautan melampaui batas 10 hari kerja pada 89 permohonan
Sistem GIS Lahan mengalami downtime sejak pukul 06:32 WIB
Pipeline investasi tahap konstruksi berisiko slip 2 kuartal
Proyek Reklamasi Teluk Tering deviasi -18% dari jadwal baseline
23 temuan audit terbuka belum ditindaklanjuti melewati SLA 30 hari
Tingkat kehadiran Direktorat Lahan turun 4,2% dalam 7 hari terakhir
PIPA PROGRAM STRATEGIS
5 program prioritas BP Batam 2026
| Program | Status | Progress | PIC | Deadline |
|---|---|---|---|---|
| Pengembangan KEK Sekupang | On Track |
|
Dir. Investasi | Des 2026 |
| Pembangunan Pelabuhan Batu Ampar | At Risk |
|
Dir. Infrastruktur | Jun 2026 |
| Digitalisasi Layanan PTSP | On Track |
|
Dir. Digital | Okt 2026 |
| Reklamasi Teluk Tering | Delayed |
|
Dir. Lahan | Mar 2027 |
| Peningkatan Kapasitas SDM | On Track |
|
Kepala Biro SDM | Des 2026 |
NARASI AI STRATEGIS
Investasi tumbuh positif, namun realisasi baru 47,5% dari target tahunan; percepatan pipeline ke tahap operasional adalah prioritas utama.
Backlog perizinan di sektor kelautan dan konstruksi menyumbang 40% dari total antrean; diperlukan intervensi manajerial segera.
Rasio pendapatan 0,86 menunjukkan perlunya efisiensi belanja pada unit dengan serapan rendah untuk menjaga stabilitas fiskal.